テックリード1名を短期補強 — 稼働1ヶ月でレビュー体制が回る状態に

開発規模の拡大に対して、設計レビューを担える人材が社内におらず、レビュー待ちがボトルネックになって品質の判断が遅れていました。設計の妥当性を誰も担保できないままリリースが続き、技術的負債への不安も膨らんでいました。採用には時間がかかるうえ、必要なスキルを見極める基準も社内になく、体制の穴を埋められない状態でした。

求める役割を「設計レビューと若手の引き上げ」と定義するところから支援しました。CTO経験者が実際のコードレビュー課題と設計ディスカッションで、コードの質・設計判断・課題の分解力を評価。プロダクトの技術スタックとフェーズを踏まえて選定した1名を紹介しました。

参画後1ヶ月でレビュー体制が回る状態になり、滞留していたレビュー待ちが解消。リリース頻度も安定しました。テックリードが基準を言語化しながらレビューするため、若手エンジニアの設計力も引き上がっています。稼働後も成果とコミュニケーションのフィードバックを取得し、マッチングの評価を更新し続けています。