要件より先に事業仮説を見る
渡された要件をつくる前に、解くべき課題と勝ち筋の見立てを揃える。
Arcam Inc. は、生成AIシステム開発支援・コンサルティング・受託開発・フリーランスエージェントを通じて、 事業の構想を動く仕組みに変える開発会社です。 技術と事業のあいだで、成果につながる開発を支えます。

// 事業課題に向き合う
const arcam = {
mission: "事業を前に進める。",
vision: "技術と創造性で" ,
"社会の仕組みをつくり直す。" ,
build: ({plan}) => deliver(plan),
}Sprint Review
Product × Engineering
受託の枠に閉じず、構想から運用まで同じ目線で引き受ける。その姿勢を支える仕事の原則です。
要件より先に事業仮説を見る
渡された要件をつくる前に、解くべき課題と勝ち筋の見立てを揃える。
PoCで終わらせず運用へつなぐ
デモのための実装ではなく、現場で使われ続ける状態を最初から設計する。
少人数・直接やり取り
間にレイヤーを増やさず、意思決定者とエンジニアが直接議論する体制で進める。
リリース後も改善を続ける
立ち上げて終わりではなく、運用・改善・スケールまで継続的に関与する。
生成AIや新しい技術は、導入したからといって自動的に成果につながるわけではありません。 Arcamは、現場の業務とビジネスの構造を理解したうえで、 「使われる仕組み」になるところまで責任を持って関わります。
Mission
事業を前に進める。
プロジェクトの初期から運用まで、お客さまの隣で意思決定し、 実装に責任を持つ伴走者でありたいと考えています。
Vision
技術と創造性で社会の仕組みをつくり直す。
技術と創造性の両輪で、これまで動かなかった仕組みに変化をもたらし、 持続的に成果が出る状態を作ります。

Arcam Inc. は、生成AIとソフトウェア開発を軸に、 事業の構想から実装・運用までを支援する開発会社です。 要件をそのまま受け取るのではなく、 「なぜ作るのか」「どう使われるのか」から整理し直し、 成果に直結する仕組みづくりに伴走します。
事業理解からはじめる
要件の前に事業構造とユーザー行動を読み解く。
実装まで責任を持つ
PoCで終わらせず運用まで使われる状態をつくる。
技術と人を両立する
AI活用と人の運用設計を両輪で考える。
誠実な伴走
難しい状況でも解像度の高い提案で前に進める。
生成AI領域だけ、開発だけで完結させない。 テーマや体制、プロジェクトのフェーズに合わせて進め方を組み合わせます。
生成AI、業務システム、開発体制。技術を選ぶ前に課題を整理し、 現場で続く仕組みまで伴走しています。

生成AI受託開発
回答待ち時間を62%短縮し、1日あたりの添削件数は3倍に増加。AIの一次回答は必要精度を上回り、知識を会社の資産として蓄積できるようになった。モデル変更前には回帰評価を実施している。

生成AIコンサルティング
日常的なAI利用率が80%を超え、対象部門の定型業務時間を平均30%短縮。ロードマップにより投資判断が速まり、プロンプトや評価資産も社内で再利用されている。

受託システム開発
主要業務の処理時間を平均42%削減し、手戻りはほぼゼロに。残業が緩和され、高付加価値業務へ集中できるようになった。新人の立ち上がり期間も半減し、保守・拡張を継続している。

AI・ITフリーランスエージェント
稼働1ヶ月でレビュー滞留を解消し、リリース頻度が安定。レビューを通じて基準が言語化され、若手の設計力も向上した。マッチング評価は稼働後も更新している。
Arcamの強みは、抽象的な戦略でも単発の実装でもなく、 「事業理解から実装・運用まで一気通貫で見る」ことにあります。 社内のコアメンバーと外部人材ネットワークを組み合わせ、 プロジェクトごとに最適な体制を構築します。
ヒアリングと現場観察を通じて要件以前の構造を整理し、手戻りの少ない計画を立てます。
RAG・エージェント・LLM活用基盤を業務に組み込まれる仕組みとして実装します。
MVPからエンタープライズ業務システムまで運用に耐える実装を継続します。
実務に強いエンジニア・PM・AI人材を必要な体制に応じて柔軟に編成します。
課題整理やアイデア段階のご相談も歓迎しています。 生成AI活用の検討、開発体制の強化、新規事業の立ち上げなど、 テーマやフェーズに応じて適切な進め方をご提案します。