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Case Studyプロジェクト事例

オペレーション部門の業務基盤を再設計

金融 / 業務システム / 業務システム再構築 / PM支援

オペレーション部門の業務基盤を再設計
受託開発業務システム
Project Outlineプロジェクト概要
Client
国内金融サービス B社
Industry
金融 / 業務システム
Scope
業務システム再構築 / PM支援
Duration
約12ヶ月(複数フェーズ)
Team
PM 1 / BizAナリスト 1 / バックエンド 3 / フロントエンド 2 / QA 1
Stack
TypeScriptReactNestJSPostgreSQLAWSTerraform
Storyプロジェクトの概要

Challenge

10年以上運用されてきた業務システムが事業変化に追いつけず、エクセル運用と手作業によるリカバリーが常態化していた。

Support

オペレーション現場と経営の両方にヒアリングを行い、業務再設計と要件定義、フェーズ分割した段階的なリプレース計画を策定。実装も並走で支援。

Outcome

主要業務の処理時間を平均42%削減。手作業によるエラーが大幅に減り、運用人員のリソースを企画・改善業務へ振り向けられる体制に。

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課題整理やアイデア段階のご相談も歓迎しています。 生成AI活用の検討、開発体制の強化、新規事業の立ち上げなど、 テーマやフェーズに応じて適切な進め方をご提案します。